Proprietário do avião que caiu na manhã deste domingo em Gramado (RS), Luiz Cláudio Salgueiro Galeazzi ocupava o cargo de presidente da Galeazzi & Associados.
A empresa é uma consultoria de reestruturação de empresas fundada por seu pai, Claudio Galeazzi, um dos principais nomes da área do país, em 1995.
Na ocasião da morte do pai, em março de 2023, em decorrência de um câncer, no entanto, Luiz já estava à frente da empresa como CEO há alguns anos.
Formado em Administração de Empresas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-SP), Luiz Galeazzi tinha no currículo mais de 25 anos de experiência em gestão empresarial.
Atuação em processos de reestruturação
Conforme consta no site da consultoria, o executivo participou, ao longo de sua carreira, de diversos projetos de melhoria de performance, reestruturação, fusões e aquisições, planejamento financeiro e estratégico e gestão de crises, tanto no Brasil quanto no exterior.
Sua atuação abrangeu empresas de diferentes setores, como telefonia, energia, saúde, alimentos, automotivo, seguros, varejo, mídia e bancos.
Assim, Luiz também era membro do conselho da Turnaround Management Association (TMA).
Antes de entrar na Galeazzi Associados, Luiz foi Presidente de empresas na Agroindústria e Factoring. Por amigos, era conhecido pelo seu perfil discreto.
Papel de Luiz na Galeazzi & Associados
A consultoria Galeazzi & Associados ficou conhecida pelos projetos de reestruturação grandes empresas em crise, como os grupos GPA (Grupo Pão de Açúcar), BRF, Cecrisa, Artex, Mococa e o banco BTG Pactual.
Mais recentemente também atuou no processo de reestruturação da varejista Marisa.
Em 2010, Luiz perdeu a mãe, Maria Leonor Salgueiro Galeazzi, em um acidente aéreo.
A aeronave também pertencia a Luiz Cláudio.
Galeazzi tornou-se uma das referências do mercado dentro da consultoria.
Especialmente após o afastamento do pai, Cláudio Galeazzi, que passou a delegar decisões ao filho ao longo dos anos.
Na consultoria, Luiz Cláudio atuou por mais de 23 anos.
Na prática, para alguns, Galeazzi foi ampliando suas responsabilidades na empresa de forma natural,.
Destacou-se por sua trajetória própria, pelo histórico de trabalhos junto à diferentes empresas e setores na última década.
Por isso, a consultoria se manteve presente nos principais casos de reestruturação do país.
Participação em grandes projetos de reestruturações empresariais
Para empresários que o conheciam, além da visão técnica dos processos de reestruturação, Galeazzi tinha capacidade de se posicionar mesmo em situação muito delicadas dentro dos processos de reorganização.
Numa dessas situações, durante um “turnaround” de uma varejista, no início dos anos 2000, a empresa cliente da consultoria não queria fazer uma mudança de cargos necessária, defendida por ele.
Galeazzi foi pressionado pelo cliente a voltar atrás na medida, mas ele manteve sua orientação, que acabou sendo seguida.
“Ele não dizia o que a diretoria queria ouvir, mas o que precisava ser dito, apesar de nao agradar muitas vezes”, disse na época um sócio da consultoria.
Com informações do Valor Econômico
